成功輔導企業(yè)：

1、江門明星紙業(yè)                              

4、佛山諾菲特門窗   

擅長領域

年度經營計劃與全面預算管理系統(tǒng)

企業(yè)運營與管理變革
人力資源管理系統(tǒng)

產能攻關提升、品質管控
現場6S改善

主要成績：

1.從事企業(yè)管理咨詢顧問5年以來,在各行業(yè)指導了近20個攻關改善項目,總收益超過1.2億元.
2.輔導江門明星紙品有限公司，導入年度經營計劃、通過PMC模式打造、組織結構優(yōu)化、績效體系建設與實施、品質攻關等動作用10個月將產能提升40%，人員優(yōu)化了50人，品質不良率從5%以上下降到3.5%左右。
3.輔導天津翊菲項目，導入年度經營計劃、現場6S改善、品質提升，通過過程模式再造和目標體系建設等動作用8個月將產能平均提升30%，公司成本降低近100萬元。
4.輔導佛山森納智裝科技有限公司，導入年度經營計劃、企業(yè)價值觀，車間生產效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質合格率提升至98.4%以上。