您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài) > 未來(lái)已來(lái)：思博咨詢與您共同探索“下一個(gè)十年”的戰(zhàn)略視野

　　站在當(dāng)下的時(shí)點(diǎn)，回望十年前，我們幾乎無(wú)法想象移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體和共享經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)世界產(chǎn)生如此顛覆性的影響。那么，展望下一個(gè)十年，哪些力量將再次重塑商業(yè)格局?人工智能、元宇宙、生命科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展……面對(duì)這些洶涌而來(lái)的趨勢(shì)，企業(yè)戰(zhàn)略又當(dāng)如何自處?

　　思博咨詢認(rèn)為，面向未來(lái)的戰(zhàn)略，不能再局限于三到五年的周期。企業(yè)必須培養(yǎng)一種“長(zhǎng)期主義”的戰(zhàn)略視野，主動(dòng)思考并布局“下一個(gè)十年”。這并非不切實(shí)際的空想，而是一種關(guān)乎企業(yè)生存的必修課。

　　培養(yǎng)戰(zhàn)略視野，需要突破三個(gè)思維局限：

　　一、從“行業(yè)視角”轉(zhuǎn)向“生態(tài)視角”：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，將不再是同行企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)圈與生態(tài)圈之間的競(jìng)爭(zhēng)。您的企業(yè)處于哪個(gè)生態(tài)?如何與生態(tài)伙伴共同進(jìn)化?又該如何防御來(lái)自其他生態(tài)的“跨界打擊”?

　　二、從“滿足需求”轉(zhuǎn)向“塑造意義”：未來(lái)的消費(fèi)者，尤其是年輕一代，將越來(lái)越傾向于為“意義”和“價(jià)值觀”買(mǎi)單。您的企業(yè)品牌代表了一種怎樣的社會(huì)價(jià)值?您的產(chǎn)品和服務(wù)，如何幫助用戶實(shí)現(xiàn)更美好的生活乃至更崇高的自我價(jià)值?

　　三、從“資源消耗”轉(zhuǎn)向“價(jià)值再生”：ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)不再是可有可無(wú)的公益標(biāo)簽，而是企業(yè)核心戰(zhàn)略的組成部分。如何將可持續(xù)發(fā)展融入商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的共贏，將是未來(lái)企業(yè)的重要考題。

　　我們思博咨詢通過(guò)組織高層管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行一系列前瞻性的工作坊和研討，運(yùn)用“未來(lái)情景分析”、“趨勢(shì)雷達(dá)掃描”等工具，系統(tǒng)地探索未來(lái)可能出現(xiàn)的各種情景，并從中識(shí)別出對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的戰(zhàn)略議題和早期機(jī)會(huì)信號(hào)。

　　我們不做預(yù)言家，我們做的是“未來(lái)的建筑師”。我們的目標(biāo)，是幫助您的企業(yè)從被動(dòng)地應(yīng)對(duì)未來(lái)，轉(zhuǎn)向主動(dòng)地參與塑造未來(lái)。與思博咨詢同行，讓我們一起，以深邃的戰(zhàn)略視野，洞見(jiàn)未來(lái)，定義未來(lái)，并最終贏得未來(lái)。

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